专访“颐和观”品牌创始人毛倍倍

颐和佳方传臻品 ，精萃养生天下先

——专访“颐和观”品牌创始人毛倍倍

“颐和观”品牌创始人——毛倍倍，在新加坡学成归国后，携研究团队矢志传承东方养生文化佳萃，弘扬中国上下五千载的养生之道，遵循药食同源理念，打造东方养生新概念。她达则兼济天下，积极承担社会责任，以实际行动感念和回馈国家。

食药同补，天然之源

毛倍倍曾远渡重洋辛苦求学，学成归国后便进入家族企业从事国际贸易工作，然而她并不愿站在祖辈氏族的肩膀上守业接班，而是立志要成为新领域的拓荒者。纵览整个中国市场，毛倍倍认为，当下诸如制造业这样的传统行业需要迭代升级方能迈向新的征程，而反观自己“求新”的性格，她认为自己更热衷于品牌的创新与塑造，而不仅仅是对传统行业进行改造升级。

思及此，毛倍倍开始寻找自己喜欢的端口领域。她自幼便痴迷中国传统文化，而作为世界礼仪之邦的中国如今在国际市场上尚无以文化作为品牌的市场输出，这令毛倍倍十分痛心疾首。深入市场进行反复调研后，她发现过去国内烟酒送礼文化产业虽然对市场有一定的影响，但世界格局早已随着新兴文化的发展而产生变化，烟酒产业的影响力早已不复当时。

近年来，新生代养生文化兴起，遑论养生本身就是中华民族特有的DNA文化元素，中国传统养生之道更是早已在国内卷起一股热潮，甚至席卷世界。因此，毛倍倍深入该领域，在进行行业升级的同时，创造能够代表中国文化的品牌，以全球化的视野使中国传统养生文化以更前瞻的审美表现跻身国际市场。

2021年，“颐和观”奢养品牌成立。谈及缘何以“颐和观”品牌命名，毛倍倍表示：这三个字取自《易经》二十七卦之“颐卦”，意为“颐养天和，宏规岂虚构，颐和祈天福”。因此自品牌诞生之际，“颐和观”便在传递着“弘扬中国传统养生文化，将东方滋养理念与当代科技创新结合，为大众带来至臻滋养”的品牌哲学观。

砥砺深耕，惟精惟质

经过一年多时间的运筹帷幄，颐和观品牌已初具规模。养生领域专业人才的聚集、各职能部门的成立，于无声之中承载着颐和观的匠心和巧思。

颐和观既传承传统的制作手艺和悠久的东方滋补养生文化，也在古老技术和当代创意的融合中锐意创新，使得中华民族养生文化瑰宝得以流传，品牌风范也尽显其中。

“养生文化作为中国传统文化的典型代表，蕴含着深邃的哲学智慧。传承东方养生文化，不仅是传承其思想和经验，还应该与时俱进地利用现代科技推动其纵向发展，生产出符合人们需求的原创成果。”毛倍倍如是说。

2021年，颐和观推出首款主打“东方养生”产品——“荣参饮”。“荣参饮”以《皇帝内经》和《本草纲目》中的药方为引，以《红楼梦》中林黛玉服用的红参养荣丸为灵感，遵循“药食同源”之义，以滋补气血为主要功效，联合当代科研创新技术，打造颐和观品牌东方养生新智慧。

2022年，“颐和观”再接再厉，推出了浓度高达90%的燕窝产品。其原料均来自于全球燕窝产量稳定、品质最好的产区——东南亚专属燕窝采集基地，并通过了产出国兽医、出入境检验检疫局、海关进口报关等重重检验后方被作为原料使用。

在燕窝原料选材过程中，毛倍倍带领研发部前后进行了上百次配方调试，并以心血浇灌。从配方优化、配料选择、加工工艺、产品包装设计等每一个环节和工序全部要做到一丝不苟，力求尽善尽美。

产品研发和生产过程中，“颐和观”始终秉持“匠心、人文、企业”的核心价值观，以“用心守护您的健康”为使命，为消费者提供高品质匠心的产品与服务。在推动养生滋补产业的高质量可持续发展的同时，构筑诚信、融合、创新、共享的市场环境。

“颐和观”团队正是以丝丝入扣的匠心精神，在传承千年泱泱华夏文化底蕴的同时，完美演绎了东方食养美学。精诚所至，金石为开。“颐和观”品牌终于凭借着一片素心为社会与大众所认可，其品牌事迹入编由中国文化信息协会编撰、中国商务出版社出版的大型文献《影响力聚焦》中，同时被人民日报、中国网、新华网等国家媒体相继报道。

返璞归真，华夏之志

谈及如何让世界感受东方文化之神韵，毛倍倍感慨颇多：将中华传统养生文化带向世界这一过程的艰辛，难以言表。为了更好地展现品牌调性，毛倍倍决定以“东方仕女”图样作为品牌IP。为了获得该IP，毛倍倍俯下身段，与在纽约的华人插画师数次沟通，最终以其对古典文化的热忱和弘扬传统的诚恳打动了对方，成功将“东方仕女”图样带回中国，向世界展示中国古代盛世之下的女性风姿与其精神魅力。

历年来，国内保健品行业曾被传销组织扰乱，导致大众对保健品行业戴着一定的有色眼镜。毛倍倍坦言，经过近年来国家的大力管控，保健品行业已不再已OTC为主，而是以安全和健康作为发展方向。她带领下的“颐和观”严格遵循政府指示，用高质量的产品输出正能量，以“药食同源”为理论根基，发扬中医药文化传统，致力于中国传统文化在世界民族之林的崛起与屹立。

“君子务本，本立而道生”，毛倍倍坚信初心和匠心的力量。她认为消费者选择信任一个品牌是因为品牌有其专业性作为背景，而一个品牌发展的第一步便是稳固品质根基，如此在时间的积淀上，品牌通过品控将产品和服务做到极致，方能沉淀消费者的信任，并逐步发展成为国家乃至世界的品牌。因此毛倍倍并不对资本营销趋之若鹜，而是笃行致远地将资金更多地投入研发生产端，聚焦产品本身，相信理性消费者自有其眼光择出优品。

未经创业之苦，哪知筚路蓝缕之艰？从产品研发到上市的半年间，“颐和观”遭遇了前所未有的困境：难募适合的员工。毛倍倍认为，唯有找到拥有共同信念的踏实人才，才能推动品牌顺利前行。“员工和品牌相辅相成，相互成就”，毛倍倍如是说。然而现在的年轻人大多沉迷新式文化，忽视传统文化作为治国重器之于我国的重要性。因此对“颐和观”而言，搭建团队仍是一个需要不断打磨的漫长过程。

疫情之下的供应链问题也曾一度困扰着毛倍倍，但这也让她获得了更多的产业链经验。她表示，丰富和多元化是疫情之下供应链发展的不二法门，多寻求一些供应链才能使企业在疫情之下不被供给端口物资短缺的问题困扰。积极乐观的毛倍倍并不认为疫情给人们的生活带来的只是消极的打击，塞翁失马，焉知非福。正是疫情放缓了国家发展经济的步伐，这才让她得以静心凝神去思考如何带领“颐和观”行稳致远。

在“荣参饮”及“燕窝”二宝上市后，毛倍倍将继续带领科研团队研发新品，同时部署开发与品牌跨界联名的衍生品，让中式养生有更多的可能性。她认为中国传统养生文化是华夏文明的璀璨明珠，它们应该在新的时代下以全球化的审美和眼光被重新包装，拭去历史的尘埃重新焕发夺目光彩。

在品牌发展的同时，毛倍倍始终铭记身为一个企业家的社会责任，她成立了“颐和观关爱公益”项目，每年以品牌销售额中的一部分利润用来资助困难儿童与弱势妇女，传承中华真、善、美的文化传统。

在数白论黄、人心浮躁的现代社会，毛倍倍不计货赀、但行好事，在发扬华夏养生文化的同时，以药食同源之观念，深入挖掘其药理精髓，持续开发优质的健康产品福泽世人。我们相信，凭借着其对家国民生的一片素心，毛倍倍定能不避迷茫，不惧彷徨，由自始的初心追索开拓新的疆域，在国民养生和文化弘扬的前路上笃行致远，造福当代，利在千秋。