河南中田园农业发展有限公司董事长刘文生
头雁领航献佳策 ,沃土生花暖民心
——访河南中田园农业发展有限公司董事长刘文生
粮稳天下安。在经济全球化趋势的推动下,国际间的合作与交流日益频繁,在各国相互依存度不断增加的同时,国家间的矛盾与摩擦也不断涌现。在变化莫测的国际形势下,如何消除粮食安全威胁成为了国际社会要面临的共同挑战,同时也是中国实现乡村振兴战略所要面对的命题之一。河南中田园农业发展有限公司成立于2014年,是一家专业从事谷物种植、谷物销售、农业机械服务、土地使用权租赁等业务的农业公司。作为河南中田园农业发展有限公司创始人,刘文生怀以爱国之情、行以恤民之心,二十多年来刻苦钻研土地大规模运营之道以及种粮管理之技,惟愿为祖国乡村振兴事业贡献绵薄之力,为农民朋友增收致富开辟新道路。
蹼路人稀垦荒景 阔步踏寻步康庄
农为邦本,本固邦宁;务农重本,国之大纲。纵观世界强国发展史,一个国家要真正强大必须要有强大的农业作支撑,回溯既往,中华民族历来重视农业农村的发展。而作为一名农村出身的企业家,刘文生对农业、对土地更是有着深沉的眷恋,他抓住机遇,通过开办养殖业积累财富,成为村里的第一个万元户,继而又通过种植棉花和置办酒厂赚取了不少利润。在那个年代,他大可守着既有财富度过余生,可他却并不满足。他不满在原始农耕劳作模式下土地利用效率低下的现状;不满昼伏夜出耕作四季的农民收入水平长期在低位徘徊的现状;不满随着城市化进程加快,农民进城务工导致大量耕地闲置荒芜的景象。刘文生如同一棵参天大树,而他的根却早已深深扎进了这片土地中,他担心、他着急,如果农民都不种地了,那么以后国家的粮食安全便岌岌可危,百姓安居乐业又从何而谈呢?
1998年刘文生义无反顾地踏上了创业之路,他坚信“农村离不开农民,农民离不开农业,而农业永远离不开土地。”于是,他选择承包城市周边闲置耕地作为创业的起点。可说服农户将闲置的土地承包出去并非易事,刘文生亲自走访农户听取农户们的忧虑所在,在作出解答的同时还承诺给予一定的土地流转费用补偿。精诚所至,金石为开,他的真诚赢得了百姓的信任,最终许多农户纷纷同意将土地承包给他。而为了能够兑现他对大家的承诺——将承包的闲置耕地变成良田,刘文生又重拾老本行,带领着农民们风里来雨里去,除虫害、战洪涝、勤施肥,他事无巨细地做好种植管理的每一个环节。等到收获的季节,刘文生不仅成倍支付了农户们全部的土地流转费用,超额完成任务并上交了公粮,还通过节余的大量粮食创造了可观的经济收入。
思深方益远,谋定而后动。创业初期的成功让刘文生再次思考:传统一家一户的种植模式不但严重限制了土地产出的经济效益,而且还束缚了劳动力的流动。若是采取规模化的种植模式,既能提高效率,又能解放劳动力,使农民的收入成倍增加。说干就干,第二年起他便将土地承包范围从当地逐渐扩展到安徽、河北、天津、北京等地。经营模式也从原先的单纯承包发展到为农民提供原材料和技术、指导种植管理、收入分成的新模式。产出的粮食也逐渐市场化、商品化,加强了与其他行业间的交流合作,种植规模和经济效益也是成倍增加。在公司化形式的簇拥下,刘文生于2014年正式创立了河南中田园农业发展有限公司。
筑巢引凤定强音 归雁成行竞生辉
受气候变化、地缘政治危机和全球经济增速放缓等因素的影响,国际粮食市场仍将有较大的不确定性,许多粮食出口国实施了保护主义政策。倘若主要粮食出口国升级贸易限制措施,国际粮价将持续走高。而中国既是产粮大国也是用粮大国,为了更好地守住粮食安全的防线,党的二十大首次提出了加快农业强国建设,充分表明了中国将加强“三农”工作的鲜明态度,发出了重农强农的强烈信号。河南作为农业大省、粮食生产大省,可以说是“国家的粮仓”,河南省委、省政府高度重视农业强国战略的落地实施,动员广大人民群众扛稳粮食安全生产重任,加快推进农业强省建设工作。
2018年起,在当地各级政府的大力支持配合下,刘文生带领中田园农业发展有限公司开展了对农户手上土地的流转托管工作,以“企业+合作社+农户”的模式,从周口地区为中心逐步辐射整个河南省。截至2021年,中田园农业发展有限公司流转托管的土地已经发展到20万亩,土地规模化经营的战略目标初步实现。为了实施全程机械化生产和加工,中田园农业发展有限公司采购了大批农业机械化设备,运用无人机严格按标准施肥用药,并利用大型专业机械进行收割作业。2018年12月,淮阳加工基地投入使用,实现了全程机械化加工,日包装能力达300余吨,农业机械化的发展目标初步实现。刘文生二十多年来奔波于各省不断历练,铸就了他成熟的规模运营能力和极高的种粮管理水平,他的成功证明了规模化经营、机械化种植和市场化运作是中国未来农业发展模式的方向和目标。河南各级政府也看到了这将是一条中国农村改革的新路径,领导对刘文生及其团队大加赞赏、信任有加,非常看好规模经营这条道路的前景,便放心地将国家高标准农田示范区15万亩田地交由刘文生所带领的河南中田园农业发展有限公司负责运营管理。
农民、农业、农村是新兴发展中国家永远不能忽视的问题。刘文生始终认为乡村振兴战略目标的实现,最终就是要解决农业问题,而农业发展最终还是要依靠土地、依靠农民。如何提高农民收入是刘文生日夜牵挂的问题,中田园农业发展有限公司对农村个体户托管流转的土地每亩支付租金1200元,这已大大高于他们自然流转土地所得到的收益。从土地中解放出来的农民,既可以外出务工经商,又可以长期受聘于中田园公司作为田间管理员。农民既得到了土地租金收入,又挣到了工资收入,在致富之路上大踏步前进。他信誓旦旦:“我们不与农民争地,也不与农民争利。”农民们要想增收致富必须要走土地规模化经营这条道路,大家合力促进农业的现代化发展。
峥嵘岁月请长缨 大美中国话不息
中国要强,农业必须强;中国要美,农村必须美;中国要富,农民必须富。除了积极帮助农民增收致富,中田园农业发展有限公司还积极扶助集体经济发展。刘文生谈到:“要实现乡村振兴战略,必须要解决村集体资金收入匮乏的难题。如果村集体没有资金支持,就无法完成农村的基础设施建设和提供公共服务的职责,因此必须要壮大集体经济。”生产发展是新农村建设的中心环节,是实现其他目标的物质基础。村容整洁则是展现农村新貌的窗口,也是实现人与环境和谐发展的必然要求。而这些最终都只能通过经营土地来创造利润实现。中田园农业发展公司不仅从托管流转的土地收入中抽出每年每亩300元作为集体经济的支持资金,公司还与乡村两级行政机关合作,利用托管流转土地的方式全面扶助每个村集体实施已成熟的土地规模化、市场化的经营模式。为了让乡村集体经济能够快速振兴,公司积极为集体经济托底,提供资金、技术、管理、人才、销售等保姆式一条龙扶助,取得的利润大部分归村集体用于实施乡村振兴战略。目前,中田园承包了20万土地,刘文生承诺每亩每年支持乡振兴战略100元,现金合计每年2000万元。
对于刘文生来说,公司的长远发展目标是继续积极响应乡村振兴发展战略,珍惜农民托管的每一亩土地,所以公司的收益除了维持运营成本外,将全部投入到乡村振兴战略中去。刘文生是从农民中走出来的企业家,他认为把财富分配好是对百姓负责、是对粮食安全尽责、更是对乡村振兴担责。他不断地反哺土地、回报社会,积极担当社会责任。不仅为大马庄村捐款1万3千多元,安装了村内路灯,还在河南水灾期间为家乡捐款1000元,支援灾情救援。据统计,中田园参加各类捐款活动一百多次,积极支持乡村发展、助力乡村振兴。他感激道:“中田园的发展壮大,都是党、政府和人民群众大力支持的结果,乡村振兴是党和政府对未来中国农村发展的深远谋划,也是亿万农民的热切期盼,更是中田园企业的使命担当”。接下来,公司计划在2025年实现托管土地200万亩的目标,每年将为农民增加收入6亿元以上,为村集体经济创收6亿元用于乡村振兴发展。到2028年争取实现托管土地1000万亩的目标,实现农民共同富裕、集体经济更加繁荣的美好景象。
万物土中生,有土斯有粮。乡村振兴战略自提出与实施以来,刘文生带领着中田园农业发展团队积极响应国家号召,主动担当责任与使命,认真探索农业发展新路径。他的一生离不开农村、离不开土地、离不开农民的充分信任,而他也将用余生精力去回馈这片土地、回馈人民、回馈祖国。