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工行淮安涟水城北支行积极推进内控合规管理工作

新闻快报    来源:中国网   发布时间:2023-01-16 23:18    阅读量:13498      

中国网络middot美丽江苏讯2022年,在上级行党委的正确领导下,在工行淮安涟水城北支行全体员工的共同努力下,网点各项工作稳步推进,各项业绩指标蒸蒸日上网点组织全体员工认真学习贯彻第二十次党代会精神,以上级行工作为中心,以党风廉政建设,内控合规,员工日常管理等工作为重点

第一,加强党性原则,强化责任工作中,涟水城北支行负责人认真履行第一责任人职责,牢固树立带头抓觉悟,把讲党性,讲品行,做表率作为本职工作的基本要求做人要正直,做事要踏实,不为名所累,不为利所感,谨防贻误时机,警钟长鸣时刻注意网点员工之间的沟通与协调,努力构建齐心协力,相互支持的工作格局网点员工积极参加上级行组织的廉洁自律教育,党章党规党纪教育,推动廉洁警示教育常态化,制度化让网点员工特别是党员同志懂得尊重,敬畏,守住底线,促进党建和业务工作相互促进,协调发展

第二,关注细节,严格内控合规内控合规工作虽然是无形的,但却是营销工作正常健康发展的基础,是员工职业生涯持续发展的保护伞淮安涟水城北支行将从以下细节入手,不断提升内控合规能力一是坚持履职,禁止他人代理,第二,坚持引导为主,没有代客行为,第三,坚持三思而后行,严禁知法犯法只有通过合理的引导和及时的监督,才能实现内控合规的长远发展

第三,做好任务清单,夯实日常管理在日常工作中,员工需要通过不断的训练,养成各种行为习惯,才能让船不断进步发展淮安涟水城北支行一直以此为目标,给员工制定任务清单,不断加强员工的日常管理一是在服务方面,网点为柜台人员制定了标准的话术,督促其在日常工作中根据话术为客户提供热情周到的服务大厅工作人员充分发挥三三联动优势,联动各岗位员工,快速解决客户问题第二个方面是营销网点根据岗位特点,在合理范围内分配各类营销指标,根据上级行的工作安排及时调整指标类型,在每天的晨会中不断强化员工的营销意识,有目标,有落实第三个方面是商业最近几年来,大量新员工充实到工行队伍中,快速提升业务能力是关键和基础每天下班后运营主管都会带头进行一次简短的业务回顾,重点讲解和模拟当天的困难业务,保证员工遇到时不会束手无策,从而提高业务处理效率,强化客户体验

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