国企改革看天津·天津企业看一商“变、干、实”激活企业发展空间

:混改后，公司发生了很大的变化，从以前的懒到现在的‘变，工，实’恢复了与上下游商家的合作，建立了信心员工的心态也发生了积极的变化，从之前的迷茫状态，逐渐发展到精力充沛业务逐渐完善，品类逐渐丰富，从之前单一的业务品类发展到现在的多品类融合这是天津一商贸易发展事业部惠氏，雀巢，美素佳儿，澳优成人婴幼儿奶粉及食品经理何立伟谈天津一商混改后的感受

天津尚易贸易发展事业部经营家用电器，食品，日用品，自有销售网络覆盖天津所有专业门店，连锁超市，高端百货，便利店，社区便利店及各类批发，电商平台渠道改革后，方大集团为天津一号业务注入了强大的资金支持，业务发展有了坚强后盾在组织架构上，贸易发展处实行扁平化管理，让沟通更有效率根据市场需求，设置了运管和财务双中心，能更好地适应市场，控制风险，降低成本在业务人员方面，实施了有效的激励制度，激发了业务人员的积极性通过混改，贸易发展事业部的业务有了更大的发展空间除了借助方大集团内部平台和资源有效增加内部和内部业务资源外，外部平台和合作伙伴也在逐步扩大最近与新华航空的食堂采购达成合作，进一步拓展了天津航空的食堂和超市业务