天津市拍卖总行改革红利激发员工新势能

天津尚易公司下属天津拍卖总公司混改后，积极响应多劳多得，优绩优酬改革方案的实施，业务收入大幅增长，经营业绩喜人。

天津拍卖总部成立于1988年3月，是天津成立的第一家拍卖企业改革前，旧体制下的员工思维方式僵化，等待，依赖，浪费思想严重，努力，拼搏，失误，导致工作积极性不高旧体制无法适应瞬息万变的市场环境，企业在生死边界苦苦挣扎，上不去下不来，导致整体精神面貌松散，对外服务意识淡薄，已经落后于新兴的拍卖企业

改革后，在打破大锅饭分配模式，实现多劳多得的良性分配机制的改革方案指导下，拍卖总公司把好方向，大力激发全体员工的内在活力，提高了工作质量和效率在操作过程中，拍卖总公司充分利用自己的经验，取得了很大的成绩经过谈判，方案制定，沟通调整，业务最终倒闭等一系列工作，大幅提高了业务收入业务收入增加后，对员工的相应奖励也增加，使收入更加阳光，体面，有尊严在充分享受了改革带来的红利后，该公司的员工表示，他们现在更自信，更有尊严，更快乐