真?躺赚百万美金年薪，Meta前员工自曝不用干活，上班只管唠嗑、睡觉

在硅谷，一批又一批的员工被告知裁员，并且还在继续中。

Layoffs.fyi 数据显示，仅在今年，就有 528 家公司进行裁员，有 153,598 个人失去了工作。

硅谷大厂「手起刀落」的背后，正是疫情下过度招聘，受到反噬的结果。

前段时间，Meta 开启了第二轮大裁员。亚马逊也是继 1 月份裁员 1.8 万人后，再次宣布裁掉 9000 人。谷歌 1 月份宣布的 1.2 万人裁员计划仍在继续中...

亿万富翁科技公司的首席执行官 Thomas Siebel 曾表示，「Meta 和谷歌过度雇佣员工，以至于有人根本不做事」。

招进来的人，上班就是唠嗑、睡觉，不用干活就能拿高薪！

近期，从 Meta 离职的员工 Britney Levy 在 TikTok 上爆料，自己在职期间，不仅不用工作，还能拿 6 位数年薪。

被裁员工自曝:入职后无事可干

Britney Levy 在 Tik Tok 上称自己在 Meta「虚假工作」。

Levy 透露，自己在 2022 年 4 月入职。进入 Meta 后，她做了一个多样性调查，之后就被安排到一个非常奇怪的职位上。

在那个组里，大家都不用工作。Levy 无奈表示，她必须要很努力地去找一些工作来做。

她表示，Meta 就像是在收集宝可梦卡片一样把她们收集起来，这样其他公司就不会雇佣她们。

有媒体分析 Levy 是 Meta 为期一年的多元化计划的一部分。该计划帮助来自代表性不足背景的员工从事技术招聘工作。在为公司工作了大约 7 个月后，Levy 被解雇了。

Levy 之所以可以在 TikTok 上谈论她的工作，是因为她没有签署 Meta 的遣散协议。

她还表示，很多人觉得他们被招进来就是方便以后的裁员。这对那些很有能力而且拒绝了其它好公司岗位的人来说，Meta 就像是在故意浪费他们的职业生命。

即使很多人认为白拿薪水是一件很棒的事情。但这会让那些只能虚度时光的员工感觉一事无成，因为离职后根本没有可以放在履历上的亮点。

另一位 TikTok 用户 maddie_macho 也说，她在 Meta 什么都不做就得到了 19 万美元的报酬。

2016 年，HBO 的剧《硅谷》对「虚假工作」的概念进行了嘲弄。

当时剧中的一个角色在一家名为 Hooli 的谷歌公司得到了晋升，但没有被分配到项目里。这个角色就加入了一群其他未被分配的员工，他们整天在公司的屋顶上，无所事事，等待着他们的合同到期。

当时，硅谷的一位工程师表示现实就是这么美好，「在谷歌工作到一定程度后，你会得到很多报酬，一旦你到了那个程度，就没有理由去努力工作了。生活是美好的，你可以把假期最大化，想来就来。」

此外，本月早些时候，曾任职于 Paypal、领英等公司的投资人 Keith Rabois 也提出过「虚假工作」的观点。

他当时指出，谷歌和 Meta 雇佣了数千名拿钱不干事的员工。

他表示，大型科技公司为了虚荣心而追求员工人数，聘请了一些能力一般的员工，使公司看起来欣欣向荣。但其实这些人在公司里其实是无关紧要的，这种做法也阻碍了这些员工入职其竞争对手。

虚假工作，由来已久

原来，这种做法叫「休息和授权」，也就是硅谷的雇员，尤其是程序员们，工资照拿，股份照享。

他们的工作量轻松，大部分时间都花在看股票上，顺便参与一下「宠物项目」，刷刷手机。

这里「宠物项目」指的是对项目感兴趣的高管，加入赞助这个项目之后，整个项目范围会突然扩大，远远超出了最初的愿景。

这以前只适用于一小部分人。那些因为知识产权留下来的人，或者因为解雇成本太高而留下来的人。不过，现在有成千上万的人都是被这么招进来的。

马萨诸塞大学洛厄尔分校的战略管理教授 Scott Latham 在互联网热潮时，曾在科技行业工作过，根据他的说法，虚假工作在科技行业有着「悠久的历史」。

「硅谷变得比东海岸地区更有优势的原因之一是东海岸的公司已经变得臃肿，他们创造了虚假工作，也就是之前的宠物项目。」

这个概念打破了科技界的传统，本来人们以为科技公司的工作需要长时间、完全的投入，像是得在办公室过夜，在精心设计的科技园区里度过每一个清醒的时间。

虽然一些专家说「虚假工作」是科技行业繁荣和萧条周期的自然组成部分，但并非所有人都同意。

曾与数百名科技界领导人合作的首席执行官教练 Eric Nitzberg 说，在他与高管们的谈话中，虚假工作的问题从未出现过。

「我不认为这与现实情况相符，当然，人们的工作强度有一定的差异。有少数人可以每周工作 40 个小时，并完成得相当好，但那是少数。在大多数情况下，这些人的工作非常辛苦。」

管理不当

近来，大裁员标志着科技行业在经历了十年的增长后首次出现重大收缩，十年的增长使几家大公司的市值飙升至超过 1 万亿美元，并避免让这些人才流向小型公司。

去年，微软 CEO 纳德拉警告称，远程工作在管理人员中引发了「生产力妄想症」。

也就是，当涉及到在家工作所提供的员工生产力时，老板们并没有真正留下印象，工人们也对此不以为然。

这两个群体的认知脱节便是受到生产力妄想症的影响。

西北大学管理学教授、百特公司前首席执行官 Harry Kraemer 指责大型科技公司囤积人才，他认为该行业的工人数量庞大，这种策略「没有经济意义」。

不过，一些专家说，随着公司生产力的起伏，拥有较多替补员工的公司可能会有一些好处。马萨诸塞大学洛厄尔分校的 Latham 说，在项目间歇期临时安置一名员工，可以帮助遏制雇用和培训新员工的高成本。

Latham 表示，「替补是为了让优秀的员工参与进来并留在公司。高科技领域的人事经理们已经为此奋斗了十多年，我怎样才能找到合适的人？我如何把他们留在组织里？」

然而，Latham 说这种做法也很容易被滥用。他说，在 Meta 和谷歌的案例中，这就是臃肿的症状:公司发展太快，在市场低迷的情况下，替补的员工将首先被淘汰。

Latham 接着称，「我认为这些虚假工作的人只是没有得到适当管理的人，我会把责任完全归咎于管理者，而不是员工。大多数工人想来工作。他们想出现并付出公平的八小时工作。」

最终，高管们将矛头指向了员工，作为「管理不善」和「计划不周」的借口。

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