“收入结构持续印证我们的战略！”9万亿股份行中报亮眼连续三个季度获北向资

34岁生日，资产近9万亿的兴业银行发布了2022年中期业绩。

今年上半年，该行营业收入同比增长6.3%，达到1158.5亿元，在上市股份公司中排名第一归属于母公司股东的净利润448.87亿元，同比增长11.9%

其中，该行深化商业银行+投行战略转型，导致上半年非利息净收入同比增长17.2%，明显高于收入增速，对收入的贡献也提高了3.5个百分点，达到37.5%。

我们向市场承诺的‘轻资本’发展道路进展顺利对此，兴业银行行长陶在该行中期业绩说明会上表示

中报显示，兴业银行已连续三个季度获批北向资本头寸，其中上半年净增持超过2.25亿股，北向资本累计持股比例也升至4.38%，省属国企福建投资集团的持股比例也从年初的1.42%升至2.75%。

公贷在股份公司中排名第一。

根据8月26日披露的兴业银行半年度财务报告，截至6月末，该行总资产达8.98万亿元，较年初增长4.4%其中，上半年贷款增量创历史新高，贷款占总资产的比重较年初提高1.68个百分点，达到53.2%

根据消息显示，上半年该行对公贷款保持股份公司第一，完成全年计划的67%从结构上看，该行战略性新兴产业，基础设施产业和制造业的信贷增量占对公贷款增量的63%

此外，作为中国首家赤道银行，绿色业务规模持续快速增长，符合PBOC要求的绿色贷款余额超过5400亿元，较年初增长19.3%截至6月末，全行绿色金融表内外融资余额达1.53万亿元，较年初增长10%

目前银行信贷需要计算综合收益账户目的是获取或维护客户的主结算账户，然后通过结算，代发工资，代收代付等产品介入，获取稳定的低成本存款陶依平认为

针对下半年信贷资产布局，兴业银行党委委员张敏表示，将重点从三个方面巩固基本盘，布局新赛道:

一是稳定企业金融资产新增量，稳步提高收益相对稳定，质量较好的零售资产比重，增加零售信贷供给。

二是在经济发展的破与立中促进业务的稳定与进步:一方面巩固在绿色，科技，制造等领域的优势，在这些领域的新兴赛道上做好深耕与布局，另一方面，推动房地产和政府融资转型，做好住房租赁和新的政信商机。

我们也希望通过企业资本资产的建设，即从B端到C端的延伸，来拓展零售客户这是下半年的重点方向张伟说

第三，在四重的基础上，聚焦五大重点领域:普惠金融，科技金融，能源金融，汽车金融，园区金融企业融资和零售业务有很多机会

张敏透露，结合五大领域的特殊性，该行在业内推行了链长工作制，组建了跨部门，跨分行，跨行，跨行的专家敏捷团队首批14条产业链的链长，团队已经形成

根据消息显示，根据兴业银行党委的安排，张敏还负责该行的公司金融和零售部门我们将重点探索建立企业与零售的协同，包括系统协同，团队协同，产品协同，客户服务协同虽然目前市场上这种公私联动的尝试很少，但我们希望展示自己的创新能力和改革动力

收入结构继续证实了我们的战略

中期报告显示，上半年兴业银行客户基础进一步巩固其中，有效及以上客户数占公司客户的41.3%，绿色金融和科创企业客户数分别增长16.7%和23.2%，零售客户比去年增加了

在业务和客户结构调整加快的同时，兴业银行收入结构呈现优化趋势上半年，该行非利息净收入同比增长17.2%至434.2亿元，增速明显高于利息净收入，对收入的贡献同比提高3.5个百分点至37.5%

非利息收入作为'商业银行+投资银行'战略实施的确认指标，得到了进一步加强，有助于保持收入的稳定，陶说这也说明我们向市场承诺的光线资本发展道路正在顺利进行

具体来看，上半年，该行加强债券银行和FICC银行能力建设，实现相关金融市场业务收入175.8亿元，同比增长29.5%，通过债券承销，资产流通等业务，投行收入达到26.1亿元，同比增长18.3%。

此外，上半年，兴业银行轻资本，弱周期的财富银行业务手续费收入126.3亿元，同比增长8.4%其中，理财业务收入75.2亿元，同比增长16.6%根据消息显示，目前，兴银的理财业务规模已经超过2万亿元

中报显示，截至6月末，兴业银行集团零售AUM达3.07万亿元，较年初增长7.8%，其中管理的表外资产占比超过70%。

总体而言，预计下半年银行非利息收入足以延续上半年的势头，保持合理增长。

兴业银行计划财务部总经理赖福荣表示，该行将在投行，财富管理和资金业务方面有所作为:

投行业务方面，一是在巩固承销业务优势的基础上，加快提升在Reits业务，债权私募，银团融资，M&A融资，资本市场等领域的服务和竞争力，促进业务与投资联动，二是加快资产流转，实现优质资产向财富板块的持续引流，增强投行创收能力。

在财富管理方面，及时优化理财产品分销策略，以绝对收益策略的稳健型产品为重点，推动理财业务规模化，初步推进权益类产品分销预计下半年理财业务的收入贡献仍将持续

资金方面，下半年将继续加强对市场利率走势的前瞻性分析和判断，提高对市场机会的把握和市场交易的能力，同时提高境内外债券资产操纵和配置的灵活性，增加投资收益。

新招聘科技背景人员2500余人。

今年年初，兴业银行开始在科技，零售，企业金融，福建等多个领域实施机构改革。

中国银行董事长吕家进在年初表示，改革是一项系统工程我们希望这一制度改革能够引领，推动，促进和保障业务

其中，科技体制改革的主线是构建数字化转型能力，旨在提升全行科技统筹能力，数据管理能力和安全运营能力，更好地服务客户，适应未来银行业趋势。

据披露，上半年，兴业银行科技投入增长17.6%上半年的科技预算中，基础运营投入占40%左右，业务拓展和技术创新加起来占60%该行副行长孙说

孙透露，目前，科技体制改革进展顺利，组织架构调整到位，干部队伍基本到位，管理机制不断优化，赋能业务不断提升。其中包括:

在组织架构上，调整为一委四部一司架构，包括数字化转型委员会，科技管理部，数据管理部，科技运营部，安全部，兴业数字黄金公司我们对兴业数字黄金进行了重组，组建了12个一级R&D中心，7个直属部门和132个具有业务职能的技术团队

干部队伍方面，基本实现平稳过渡，科技人员占比上升至8.67%我们继续推进高端科技人才招聘和万名科技人才计划年内新招聘科技背景人员2500余人，预计年底科技人才将达到6700人

孙表示，下一阶段，该行将继续围绕未来转型需求，继续深化改革:

一是加快科技基础设施建设，包括加快集团云基础设施建设，启动中西部地区大型绿色数据中心建设，推进云原生分布式平台高水平能力建设，更好支撑未来银行业务创新发展。

二是梳理企业层面架构，为未来银行建设奠定基础针对大投行，大财富，投融资运营等领域，进行全流程，端到端的流程梳理和诊断，重构业务架构同时，重新规划应用架构，提高其对客户服务，市场开发，业务运营，业务创新的支撑和服务能力

三是加强数据中心的能力提升和数据治理，构建基于数据中心的企业级数据集成层，构建标准，统一，权威，跨线，可扩展的企业级数据资产，服务数据应用，赋能业务场景加快企业级数据字典建设，深化数据治理，提高数据标准化水平